Architecture Assessment
Поиск скрытых рисков и проверка честности текущих подрядчиков.
Мария Христова | IT-Revisor
Проектирую целевую ИТ‑архитектуру и защищаю ваш бюджет от вендор‑лока, раздутых смет и бесконечной переделки кода. Получите объективный план трансформации до того, как отдадите систему в разработку интеграторам.

Большинство ИТ-проектов проваливаются, потому что подрядчики начинают их с выбора технологий, под которые у них прямо сейчас простаивают разработчики.
Я работаю иначе. Я не продаю часы программистов и не имею скрытой цели затянуть вас в многолетнюю разработку.
Моя архитектура начинается с понимания вашей бизнес-модели, ограничений бюджета и планов по масштабированию. Моя цель — вскрыть «черный ящик» вашего ИТ, защитить бюджет от раздутых смет интеграторов и сделать так, чтобы система принадлежала вам, а не вендору.
Вооружаем топ-менеджмент правдой. Ваш личный ИТ-ревизор против навязанных технологий.
От независимого аудита до проектирования целевых цифровых платформ. Каждый продукт закрывает конкретную уязвимость бизнеса. Вы можете точечно решить локальную проблему или объединить продукты в непробиваемую ИТ‑стратегию, которая защитит ваши инвестиции на каждом этапе трансформации.
Поиск скрытых рисков и проверка честности текущих подрядчиков.
Выбор стека без конфликта интересов Не под "скамейку запасных" интегратора, а под ваши бизнес‑метрики.
Превращаем хаос в данных в управляемый актив. Выстраиваем фундамент, без которого любые внедрения AI — это лишь дорогая и бесполезная игрушка. Инфраструктура, где данные приносят прибыль, а не сжигают бюджет.
Безопасное внедрение корпоративного ИИ. Развертывание ML и LLM‑моделей без риска утечки коммерческой тайны и зависимости от проприетарных ИИ‑вендоров.
Встраиваем процессы безопасной разработки (РБПО, ГОСТ Р 56939, Приказ ФСТЭК №117) прямо в фундамент системы. Защита от хакеров и штрафов регуляторов, которая не тормозит ваши релизы.
План избавления от монолита и западного Vendor Lock‑in. Бесшовная миграция на независимый стек и адаптация под ужесточение законов о персданных без остановки бизнеса и раздутых смет на рефакторинг.
Внешний архитектурный комитет. Независимый контроль решений вашей in‑house команды.
Platform Engineering. Устраняем инфраструктурный хаос и «зоопарк технологий». Стандартизируем среду так, чтобы ваши разработчики писали код, а не настраивали серверы.
Проектирование систем, готовых к кратному масштабированию (х10) без падений в пиковые нагрузки и без необходимости переписывать ядро через год.
Мы разбили консалтинговый проект на жестко регламентированные этапы. Никаких «черных ящиков» и бесконечных часов аналитики. Каждый шаг имеет конкретный артефакт и контрольную точку (contractual checkpoint). Вы платите только за прозрачный результат, а решения принимаются строго на основе проверенных данных, отсекая любые попытки подрядчиков навязать разработку лишнего функционала.
Я не продаю «воздух», абстрактные советы или 500‑страничные отчеты, которые никто не читает. Результат моей работы — это инженерные и управленческие артефакты, переведенные на язык бизнеса. Они станут вашей страховкой, аргументом в спорах с ИТ‑отделом и непреложным законом для любых будущих подрядчиков.
Детальный разбор текущего состояния ИТ-ландшафта, который высвечивает то, о чем предпочитают молчать ваши текущие подрядчики и in-house команда.
Расчет Cost of Inaction (стоимости бездействия) — мы покажем в цифрах, сколько миллионов потеряет бизнес из-за накопленного технического долга, если ничего не менять.
Идеальный «чертеж» вашей будущей системы, спроектированный под метрики бизнеса, а не под конкретного вендора. Никакой привязки к технологиям интегратора.
Обоснование каждого рубля. Ваша персональная броня от искусственного раздувания смет будущими исполнителями.
Полная прозрачность устройства вашей системы на всех уровнях. Понятно инвесторам, CEO и новому CTO.
Знания и логика принятия решений навсегда остаются в компании, а не исчезают вместе с увольнением конкретного разработчика.
Свод жестких инженерных правил, который защитит систему от превращения в хаос, когда за написание кода возьмется новая команда подрядчиков.
Выжимка сложнейших технических выводов в емкую бизнес-презентацию для Совета директоров, стейкхолдеров или инвесторов перед сделками M&A.
Прежде чем подписать многомиллионный контракт на разработку или начать переписывать монолит с нуля — получите независимый взгляд. Напишите мне, если вы готовитесь к масштабированию, сделке M&A, или просто хотите проверить на адекватность смету, которую вам выставил подрядчик.
У меня нет отдела продаж. Вы будете общаться напрямую со мной, поэтому мы сразу перейдем к сути вашей проблемы.